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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Project Management, escrito a partir de la experiencia de su autor, presenta un enfoque pragmatico que permite liderar proyectos con exito. Convertir ideas en realidades, mas alla de la naturaleza del proyecto, es el desafio que debe enfrentar quien ha recibido la responsabilidad de su liderazgo y para ello es necesario que pueda entender a priori la problematica de los proyectos en el entorno corporativo y disponer de metodologias y herramientas efectivas para su diseno y ejecucion. A traves de los distintos capitulos se desarrollan integralmente las actividades del ciclo de vida de un proyecto con un estilo claro y acompanadas con ejemplos que ilustran los distintos conceptos. La alta gerencia que actua como sponsor de proyectos, los mandos medios gerenciales, los lideres de proyectos, y todos aquellos que estan o estaran involucrados en proyectos tendran en estas paginas la posibilidad de acceder a un material involucrados en proyectos tendran en estas paginas la posibilidad de acceder a un material de referencia de utilizacion concreta para el lunes por la manana. El contenido del presente trabajo trasciende las fronteras al ser aplicable a distintos paises, debido a que el gerenciamiento de proyectos es una competencia que se alinea con un contexto globalizado y solo requiere la consideracion de los aspectos especificos propios de cada cultura.
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Project Management, escrito a partir de la experiencia de su autor, presenta un enfoque pragmatico que permite liderar proyectos con exito. Convertir ideas en realidades, mas alla de la naturaleza del proyecto, es el desafio que debe enfrentar quien ha recibido la responsabilidad de su liderazgo y para ello es necesario que pueda entender a priori la problematica de los proyectos en el entorno corporativo y disponer de metodologias y herramientas efectivas para su diseno y ejecucion. A traves de los distintos capitulos se desarrollan integralmente las actividades del ciclo de vida de un proyecto con un estilo claro y acompanadas con ejemplos que ilustran los distintos conceptos. La alta gerencia que actua como sponsor de proyectos, los mandos medios gerenciales, los lideres de proyectos, y todos aquellos que estan o estaran involucrados en proyectos tendran en estas paginas la posibilidad de acceder a un material involucrados en proyectos tendran en estas paginas la posibilidad de acceder a un material de referencia de utilizacion concreta para el lunes por la manana. El contenido del presente trabajo trasciende las fronteras al ser aplicable a distintos paises, debido a que el gerenciamiento de proyectos es una competencia que se alinea con un contexto globalizado y solo requiere la consideracion de los aspectos especificos propios de cada cultura.