Jako decydujacy element w administracji publicznej, szkolenie kadr o wysokiej jakosci i przydatnosci ma bezposredni wplyw i umozliwia poprawe jakosci procesow, produktow i uslug. Dlatego niezbedne jest zareagowanie na ten problem poprzez spojny system ustawicznego ksztalcenia kadr kierowniczych, ktory dostarcza odpowiednich odpowiedzi na potrzeby instytucji i zarzadzanych przez nia procesow, jej wlasne cechy i potrzeby szkoleniowe oraz srodowisko, w ktorym sie rozwija. Celem pracy jest zaproponowanie procedury, ktora przyczyni sie do rozwoju dzialan w zakresie przygotowania kadr i rezerw zwiazanych z ekonomicznym przygotowaniem tychze, w oparciu o praktyczne podejscie w funkcji rozwiazywania problemow w ekonomicznym kontekscie jednostki, podtrzymywane w potrzebach zmian i wymaganiach, jakich wymaga projektowanie strategiczne organizacji, wspomagane w jej walidacji i praktycznym urzeczywistnianiu w stosowaniu roznych form przygotowania, odpowiadajacych wyprobowanym celom, ujetym w podejsciach do przygotowania i pokonywania kadr i rezerw.