Dimensionamento de celulas de producao

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Esta obra apresentou uma solucao metodologica para a construcao de uma linha de producao utilizando-se das ferramentas de Tecnologia de Grupo para a formacao de celulas de manufatura, que foram as ferramentas ou metodologias da Analise do Fluxo de Fabrica, da Analise de Grupo e da Analise de Linha, que fundamentaram o esboco de layout de cada celula de manufatura, do layout de cada grupo ou departamento e do layout de fabrica para os seis tipos diferentes de redutores mecanicos e caixas de direcao.O modelo de gestao de producao, oriundo das premissas e do desafio da fabricacao dos seis redutores mecanicos e caixas de direcao, utilizando-se das ferramentas e metodologias da Tecnologia de Grupo e da producao puxada nao poderia se afastar do Lean Manufacturing, com as preocupacoes de manutencao de estoque minimo de seguranca e/ou da producao sem estoques (JIT/kanban), da eliminacao de desperdicios (JIT/kanban/SMED), da manufatura de fluxo continuo (celulas de manufatura), do esforco continuo na resolucao de problemas (TQM/TPM), da melhoria continua dos processos (TQM/TPM) e da organizacao permanente do local de trabalho (5S).