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Dans un contexte de r forme des collectivit s territoriales, en discussion en 2010 au Parlement et par pr occupation d' volution des m tiers et de suivi des carri res, principalement des s niors, le Conseil R gional Nord Pas de Calais, s'est saisi de la question des mobilit s internes. La mission d' laboration des aires de mobilit est une porte d'entr e pour questionner les processus de mobilit des agents de la collectivit . L' tude men e aupr s d'agents et de managers r v le des strat gies d'acteurs diff rentes vis- -vis de la mobilit . La culture de la mobilit reste d velopper car elle est actuellement per ue diff remment par les agents et les managers. Centr s sur des opportunit s contingentes, les acteurs jouent souvent en solo leur parcours professionnel. Par une approche plus pr visionnelle des emplois et des comp tences, la strat gie des mobilit s internes merge dans l'institution. La mobilit interne n'est qu'en partie int gr e, dans les styles de management. La place des accompagnateurs, managers et charg s de mobilit reste construire en d veloppant une vision partag e des ressources humaines de l'institution.
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Dans un contexte de r forme des collectivit s territoriales, en discussion en 2010 au Parlement et par pr occupation d' volution des m tiers et de suivi des carri res, principalement des s niors, le Conseil R gional Nord Pas de Calais, s'est saisi de la question des mobilit s internes. La mission d' laboration des aires de mobilit est une porte d'entr e pour questionner les processus de mobilit des agents de la collectivit . L' tude men e aupr s d'agents et de managers r v le des strat gies d'acteurs diff rentes vis- -vis de la mobilit . La culture de la mobilit reste d velopper car elle est actuellement per ue diff remment par les agents et les managers. Centr s sur des opportunit s contingentes, les acteurs jouent souvent en solo leur parcours professionnel. Par une approche plus pr visionnelle des emplois et des comp tences, la strat gie des mobilit s internes merge dans l'institution. La mobilit interne n'est qu'en partie int gr e, dans les styles de management. La place des accompagnateurs, managers et charg s de mobilit reste construire en d veloppant une vision partag e des ressources humaines de l'institution.