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A partir du constat de l'insuffisance de la th orie des ressources et comp tences, dans sa formulation actuelle, fournir une explication satisfaisante sur le ph nom ne de d veloppement des comp tences technologiques, nous avons cherch, par des croisements th oriques et empirique fertiles, d velopper une mod lisation qui permet de mettre en vidence les diff rentes phases qu'empruntent une comp tence pour se d velopper sur un march p riph rique. Deux groupes d'entreprises sont tudi?‘s selon le design de recherche formul par Yin (1991). Cette tude empirique a permis de montrer que la comp tence technologique suit un processus global constitu de trois phases successives, reli es entre elles de mani re s quentielle et chronologique. La mod lisation, qui en est issue, a le m rite de baliser le processus sans toutefois en trahir sa complexit . Elle constitue un outil de structuration des probl matiques auxquelles toute entreprise d sireuse de d velopper sa technologie fondamentale se doit d’ tre attentive.
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A partir du constat de l'insuffisance de la th orie des ressources et comp tences, dans sa formulation actuelle, fournir une explication satisfaisante sur le ph nom ne de d veloppement des comp tences technologiques, nous avons cherch, par des croisements th oriques et empirique fertiles, d velopper une mod lisation qui permet de mettre en vidence les diff rentes phases qu'empruntent une comp tence pour se d velopper sur un march p riph rique. Deux groupes d'entreprises sont tudi?‘s selon le design de recherche formul par Yin (1991). Cette tude empirique a permis de montrer que la comp tence technologique suit un processus global constitu de trois phases successives, reli es entre elles de mani re s quentielle et chronologique. La mod lisation, qui en est issue, a le m rite de baliser le processus sans toutefois en trahir sa complexit . Elle constitue un outil de structuration des probl matiques auxquelles toute entreprise d sireuse de d velopper sa technologie fondamentale se doit d’ tre attentive.