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Notre tude porte sur une analyse int gr e de l'impact conomique de l'adoption obligatoire des IFRS sur les entreprises, les investisseurs et les cr anciers. Se situant dans la perspective de la th orie positive de la comptabilit , notre recherche s'inspire du cadre conceptuel de l'information financi re de l'IASB (2010). Nous nous basons sur un chantillon de 2 926 entreprises europ ennes op rant dans huit pays ayant adopt obligatoirement les IFRS et ce pour la p riode de 2002 2007. Tant les r sultats de l'hypoth se nulle et des trois hypoth ses alternatives vont dans le m me sens. Ainsi, pour l'hypoth se g n rale, le co t du capital des entreprises diminue si l'on compare les donn es avant et apr s le 1er janvier 2005, date de l'adoption obligatoire des IFRS en Europe, et une am lioration de la cote de cr dit pour les cr anciers est remarqu e. De plus, seul le mod le empirique sp cifique aux cr anciers offre des r sultats qui supportent l'hypoth se de l'asym trie informationnelle et celle de la d pendance financi re des entreprises. Par contre, le march anticipe le contenu des donn es comptables et l'adoption obligatoire des IFRS n'a aucun impact sur les investisseurs.
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Notre tude porte sur une analyse int gr e de l'impact conomique de l'adoption obligatoire des IFRS sur les entreprises, les investisseurs et les cr anciers. Se situant dans la perspective de la th orie positive de la comptabilit , notre recherche s'inspire du cadre conceptuel de l'information financi re de l'IASB (2010). Nous nous basons sur un chantillon de 2 926 entreprises europ ennes op rant dans huit pays ayant adopt obligatoirement les IFRS et ce pour la p riode de 2002 2007. Tant les r sultats de l'hypoth se nulle et des trois hypoth ses alternatives vont dans le m me sens. Ainsi, pour l'hypoth se g n rale, le co t du capital des entreprises diminue si l'on compare les donn es avant et apr s le 1er janvier 2005, date de l'adoption obligatoire des IFRS en Europe, et une am lioration de la cote de cr dit pour les cr anciers est remarqu e. De plus, seul le mod le empirique sp cifique aux cr anciers offre des r sultats qui supportent l'hypoth se de l'asym trie informationnelle et celle de la d pendance financi re des entreprises. Par contre, le march anticipe le contenu des donn es comptables et l'adoption obligatoire des IFRS n'a aucun impact sur les investisseurs.