Die digitale Transformation ermoeglicht neue Arten von Geschaftsmodellen, erfordert aber auch eine hohe Flexibilitat von Unternehmen. Nur agile Unternehmen koennen auf lange Sicht erfolgreich sein. Eine agile Personalfuhrung kann Prozesse und Ergebnisse effektiv beschleunigen. Was sind die Anforderungen an eine agile Personalfuhrung und wie wirkt sich Agilitat auf die Unternehmensstruktur aus? Welchen Rang nehmen dabei Fuhrungskrafte ein? Und was bedeutet eine agile Personalfuhrung fur die Mitarbeiter? Der Autor Alexander Roettger beleuchtet das Thema Agilitat in Unternehmen. Am Beispiel der Versicherungsbranche erlautert er die Anforderungen an eine agile Personalfuhrung und die Folgen fur die Unternehmensstruktur. Mit Hilfe eines Anforderungsprofils fur Organisationen und Fuhrungskrafte gibt Roettger Handlungsempfehlungen fur Unternehmen. Aus dem Inhalt: - Best Practices; - Digital Leadership; - IT-Transformation; - Human Resources; - Design Thinking