Unternehmensfuhrung. Wie lasst sich die Mitarbeitermotivation durch Anreizsysteme steigern?: Wirkweisen, Moeglichkeiten und Grenzen von monetaren und nicht-monetaren Anreizen

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In der heutigen globalisierten Gesellschaft steigt nicht nur fur Einzelpersonen, sondern auch fur Unternehmen der Konkurrenzdruck immer weiter. Umso wichtiger ist es deshalb fur Unternehmen, motivierte und engagierte Mitarbeiter zu beschaftigen, um die Unternehmensziele zu erreichen und langfristig erfolgreich zu sein. Da jeder Mitarbeiter unterschiedliche Ziele verfolgt und auch die Unternehmensziele nicht ausser Acht gelassen werden durfen, mussen die Fuhrungskrafte ein flexibles Anreizsystem entwickeln. Auf diese Weise bringen sie die Ziele der Mitarbeiter und der Unternehmensfuhrung in Einklang. Doch welche Anreizsysteme fur Mitarbeiter gibt es? Welche Unterschiede bestehen bei monetaren und nicht-monetaren Anreizsystemen? Und wie funktioniert Motivation? Diese und weitere Fragen beantwortet Nadine Schmidt in ihrem Buch. Dabei geht sie auch auf verschiedene Motivationstheorien ein, insbesondere auf die Unterschiede zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation. Ausserdem untersucht sie die Wirksamkeit der Motivationsanreizsysteme und beleuchtet die Vor- und Nachteile verschiedener Methoden. Ihr Buch richtet sich vor allem an Fuhrungskrafte und Mitarbeiter des Personalmanagements.