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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Dieses Buch beschreibt die aktuellen Herausforderungen durch die Generation Y an das Personalmanagement und betrachtet die daraus resultierenden Veranderungen, insbesondere hinsichtlich Individualitat und Flexibilitat in Arbeitsverhaltnissen. Als Basis dienen der aktuelle Forschungsstand der Zukunftsforscher der Arbeit und statistische Untersuchungen zum Wertewandel der Arbeitnehmergenerationen. Ziel ist es, nicht nur Teilbereiche, sondern ein Gesamtbild der Thematik zu erarbeiten, indem moeglichst viele Faktoren angesprochen werden, um es beschreibend abzurunden. Es werden einerseits Bereiche betrachtet, die fur Unternehmen durch neue Konzepte und Prozesse leichter verandert werden koennen wie beispielsweise Mitarbeiterbindungsprogramme. Andererseits werden auch Arbeitsvertrage und Arbeitszeitmodelle fur Angestellte (in OEsterreich), welche dem Arbeitsrecht unterliegen, behandelt und auf Individualitat und Flexibilitat gepruft. Das Buch bietet moegliche Loesungsvorschlage, in denen diese neuen Werte in Arbeitsverhaltnissen berucksichtigt werden koennen, um auch kunftig Mitarbeiter erfolgreich an Unternehmen zu binden.
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Dieses Buch beschreibt die aktuellen Herausforderungen durch die Generation Y an das Personalmanagement und betrachtet die daraus resultierenden Veranderungen, insbesondere hinsichtlich Individualitat und Flexibilitat in Arbeitsverhaltnissen. Als Basis dienen der aktuelle Forschungsstand der Zukunftsforscher der Arbeit und statistische Untersuchungen zum Wertewandel der Arbeitnehmergenerationen. Ziel ist es, nicht nur Teilbereiche, sondern ein Gesamtbild der Thematik zu erarbeiten, indem moeglichst viele Faktoren angesprochen werden, um es beschreibend abzurunden. Es werden einerseits Bereiche betrachtet, die fur Unternehmen durch neue Konzepte und Prozesse leichter verandert werden koennen wie beispielsweise Mitarbeiterbindungsprogramme. Andererseits werden auch Arbeitsvertrage und Arbeitszeitmodelle fur Angestellte (in OEsterreich), welche dem Arbeitsrecht unterliegen, behandelt und auf Individualitat und Flexibilitat gepruft. Das Buch bietet moegliche Loesungsvorschlage, in denen diese neuen Werte in Arbeitsverhaltnissen berucksichtigt werden koennen, um auch kunftig Mitarbeiter erfolgreich an Unternehmen zu binden.