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Das aktuelle Zeitalter ist stark von Veranderungen gepragt. Veranderungen in der IT haben eine bisher noch nie dagewesene Geschwindigkeit erreicht. Ein Unternehmen ist nur dann wettbewerbsfahig, wenn dieses auf eintretende Veranderungen schnell reagieren kann. Diese Fahigkeit wird auch mit dem Begriff Agilitat beschrieben. Auch im Bereich der Business Intelligence spielt die Agilitat eine entscheidende Rolle. Aus diesem Anlass pragten einige Mitglieder des TDWI (The Data Warehouse Institute) den Begriff Agile Business Intelligence . In diesem Buch wird analysiert, was sich hinter der agilen Business Intelligence verbirgt. Zu Beginn der Analyse werden im ersten Kapitel der Hintergrund und die Motivation zur Thematik, die Zielsetzung der Arbeit und die Herangehensweise beschrieben. Zur Schaffung des richtigen Rahmens und zur Einfuhrung des Lesers in die Thematik, findet in Kapitel zwei eine Erlauterung der Begriffsarten, der Business Intelligence, der BI-Projekte und der Agilitat statt. Im dritten Kapitel erfolgt die Darstellung der agilen Business Intelligence uberwiegend aus Sicht der TDWI. Aber auch die Sichtweise ausserhalb der TDWI, z.B. aus der Sicht des Marktforschungsunternehmens Forrester, wird aufgezeigt. Kapitel vier dient der Beschreibung agiler Vorgehensmodelle, Methoden, Architekturen und Techniken losgeloest von der Thematik Business Intelligence. Dabei soll die Darstellung der bereits in Kapitel drei vorgestellten Vorgehensmodelle und Methoden vertieft und weitere agile Vorgehensmodelle und Methoden vorgestellt werden, die eventuell im Rahmen der agilen Business Intelligence eingesetzt werden koennten. Nachfolgend werden in Kapitel funf einige Praxisbeispiele zu agilen BI-Projekten vorgestellt. Abschliessend erfolgt in Kapitel sechs eine Synthese der zuvor analysierten und dargestellten Aspekte und die Beantwortung der Frage Was ist ‘Agile Business Intelligence’?
