Strategische Fuehrung Europaeischer Mittelstaendischer Unternehmen: Am Beispiel Der Werkzeugmaschinenbranche

Mittelstandische Unternehmen stehen vor der Herausforderung des erfolgreichen Umgangs mit der Internationalisierung der Markte und ihres Leistungserstellungsprozesses. Hierfur wird in diesem Buch ein theoretisch und empirisch fundiertes Handlungskonzept entworfen. Basierend auf einer Analyse des europaischen Umfeldes und den Besonderheiten mittelstandischer Unternehmen werden die Vorteile und Strategien der Internationalisierung, die geeigneten Markteintrittsformen und die Ausgestaltung samtlicher Unternehmensbereiche aufgezeigt. Die entsprechende wissenschaftliche Literatur wird kritisch diskutiert. Praxisrelevanz gewinnt diese Arbeit durch den Einbezug der Ergebnisse einer empirischen Untersuchung von 100 mittelstandischen Werkzeug- und Werkzeugmaschinenherstellern aus sechs europaischen Landern. In uber 30 Fallbeispielen werden konkrete Internationalisierungslosungen dargestellt. Diese Verbindung von Theorie und Praxis macht das Buch sowohl fur den wissenschaftlich interessierten Leser als auch fur den Praktiker interessant.