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Der existierende Wandel der Gesellschaft stellt aufgrund unterschiedlicher Auspragungen und hoher Komplexitat eine Herausforderung fur Unternehmen dar. Um am Markt erfolgreich zu bleiben, sind Unternehmen gezwungen, sich standig weiterzuentwickeln, zu verandern und zielgerichtete Strategien zu erarbeiten. Doch dabei ist nicht die Strategiefindung, sondern die Umsetzung derselben das zentrale Problem. Denn erst durch das Umsetzen, in Abhangigkeit von der Unternehmenskultur und den ausfuhrenden Faktoren, den Fuhrungskraften und Mitarbeitern, fuhren Strategien zum Erfolg. Doch jede (strategische) Veranderung loest bei Menschen Unsicherheiten und moeglicherweise auch Widerstande aus. Der loesungsorientierte Umgang kann nur durch die Fuhrungskrafte, als entscheidende Stellhebel gesteuert werden. Dabei verspricht der Transformationale Fuhrungsansatz gepaart mit einer offenen, permanenten und zielorientierten Kommunikation den groessten Erfolg, um die Mitarbeiter fur anstehende Aufgaben und Veranderungen vorzubereiten sowie zu selbstandigem und angemessen Verhalten zu ermachtigen. Der Vorteil dabei ist, dass die Fuhrungskraft nicht standig prasent sein muss, um sich der Arbeitsqualitat und -quantitat der Mitarbeiter sicher sein zu koennen. Wie beim Fussball gibt es in Unternehmen niemals voellig identische Situationen. Dieses Buch zeigt Parallelen zwischen einer Fuhrungskraft und einem Fussballtrainer auf und macht hierdurch anschaulich, dass Mitarbeiter durch z. B. Fallstudien, Seminare etc. trainiert werden koennen. In der Realitat kommen allerdings nur sehr selten genau diese trainierten Situationen vor, was demnach ein flexibles Transferdenken und -handeln von Mitarbeitern erfordert. Fuhrung nach dem Fussballtrainermodell kann den Veranderungsprozess, also das erfolgreiche Umsetzen von Strategien ermoeglichen.
