Reorganisation im Logistikbereich zur Verringerung der Durchlaufzeiten und Lagerbestande: Am Beispiel des Logistikzentrums des Automobilzulieferers HUECO electronic GmbH
Carsten Riechmann
Reorganisation im Logistikbereich zur Verringerung der Durchlaufzeiten und Lagerbestande: Am Beispiel des Logistikzentrums des Automobilzulieferers HUECO electronic GmbH
Carsten Riechmann
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1.3, Universitat Paderborn, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist, die bestehende Organisationsstruktur der HUECO electronic GmbH derart zu verbessern, dass durch verringerte Durchlaufzeiten und Lagerbestande erstens die Anforderungen der neuen Kunden erfullt und zweitens Vorteile gegenuber den Wettbewerbern geschaffen werden koennen. Dazu ist die Problemstellung zunachst allgemein zu untersuchen und ein geeigneter Loesungsweg aufzuzeigen, der dann auf die HUECO electronic GmbH ubertragen werden kann.
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