El presente libro, propone un modelo capaz de solucionar la falta de integracion de las distintas fases de proyectos ejecutados en la Mina El Teniente, con el fin de evitar tomar decisiones que han generado perdidas de hasta tres millones de dolares en un trimestre. Ademas, entrega como sustento teorico la planeacion estrategica y el control propuesto por George Steiner a fin de demostrar la importancia y el efecto que tiene el entorno en este tipo de proyectos. El modelo fue desarrollado a traves de la metodologia del Analisis Modular de Sistemas de Jacques Melese y el sistema de indicadores a traves de la metodologia del Valor Ganado de Fleming y Koppelman.Como resultado, se presenta un cuadro de mando con los indicadores claves necesarios para responder a la necesidad de una mejor entrega de informacion a la Direccion de Proyectos de CODELCO Chile - Division El Teniente. Segun los resultados obtenidos es importante senalar que el modelo cumple los requerimientos de la organizacion y que su perfectibilidad esta sujeta a una mejora continua necesaria para su evolucion.