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Eines der Hauptziele jeder Unternehmung ist es, durch das Erzielen hoher Gewinne den Unternehmenswert zu maximieren. Erst diese Gewinne bilden die Grundlage fur eine erfolgreiche Investitionstatigkeit und Existenzsicherung. In diesem Zusammenhang beeinflussen zwei Faktoren den Unternehmenswert in besonderem Masse: Ertrag und Risiko. Die konsequente Handhabung der mittlerweile sehr zahlreichen Risiken, die das unternehmerische Handeln beeinflussen, ist ein grundlegendes Anliegen einer erfolgreichen und nachhaltigen Unternehmensfuhrung. Eine hohe Dynamik insbesondere an den Guter- und Finanzmarkten kennzeichnet die heutige Unternehmenslandschaft. Als Folge davon ist eine standige wachsende Komplexitat aller damit zusammenhangenden Vorgange zu verzeichnen, die einer sich im zunehmenden Masse verringernden Reaktionszeit fur unternehmerische Entscheidungen gegenuber steht. AEnderungen in diesem Umfeld mussen immer zeitiger erkannt werden, um Chancen zu nutzen und Risiken zu vermeiden. Besonders bedroht sind hier die Unternehmen des Mittelstandes, da diese oft nur uber unzureichende finanzielle Rucklagen verfugen und eine niedrigere Eigenkapitalquote aufweisen. Damit fallt es ihnen wesentlich schwerer als grossen Kapitalgesellschaften, unternehmerische Fehlentscheidungen zu kompensieren. Auch die durch den zunehmenden Konkurrenzdruck erzwungene Expansion in neue Markte und der Einsatz immer komplexerer Technologien zur Optimierung der Leistungserbringung fuhren zu einem nicht zu unterschatzenden Handlungsdruck im Umgang mit neuen und vor allem bisher unbekannten Risiken. Es lasst sich dadurch die Wichtigkeit ableiten, das Verstandnis der mittelstandischen Unternehmen zu foerdern, Risikomanagement nicht nur als Pflicht, sondern als ein wertvolles Hilfsmittel zur Fuhrung und Steuerung eines wettbewerbsorientierten Unternehmens zu akzeptieren und anzuwenden, um auf diese Weise eine Risikominimierung herbeizufuhren. Zu diesem Zweck werden in diesem Buch grundliegendes Fachwissen u
