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L’ tude examine l'influence de la nature multit che du travail des professeurs sur leur performance en tant qu'enseignants et chercheurs. Dans le cas russe, au nombre des t ches universitaires s'ajoute un nombre encore plus grand des t ches provenant de multiples travaux externes que les universitaires ex cutent. Les liens entre toutes ces t ches sont d termin s par les motivations intrins ques des professeurs et leur fonction de co t. Mais les syst mes d'incitation et les formes contractuelles qui encadrent les activit s internes et externes affectent aussi la forme de ces liens. En me munissant de l'instrumentaire des mod les multit ches et du concept de l'agent partag , j'analyse la fa on dont telle ou telle relation intert che influence la performance universitaire. Je le fait d'abord dans le contexte statique, puis dynamique. Je t che ensuite de comprendre quelle structure des contrats universitaires pourrait mettre en valeur les externalit s positives entre les t ches internes et externes, tout en am liorant la performance intrauniversitaire des professeurs et en r solvant le probl me de la s lection adverse qui persiste dans le secteur de l'enseignement sup rieur en Russie.
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L’ tude examine l'influence de la nature multit che du travail des professeurs sur leur performance en tant qu'enseignants et chercheurs. Dans le cas russe, au nombre des t ches universitaires s'ajoute un nombre encore plus grand des t ches provenant de multiples travaux externes que les universitaires ex cutent. Les liens entre toutes ces t ches sont d termin s par les motivations intrins ques des professeurs et leur fonction de co t. Mais les syst mes d'incitation et les formes contractuelles qui encadrent les activit s internes et externes affectent aussi la forme de ces liens. En me munissant de l'instrumentaire des mod les multit ches et du concept de l'agent partag , j'analyse la fa on dont telle ou telle relation intert che influence la performance universitaire. Je le fait d'abord dans le contexte statique, puis dynamique. Je t che ensuite de comprendre quelle structure des contrats universitaires pourrait mettre en valeur les externalit s positives entre les t ches internes et externes, tout en am liorant la performance intrauniversitaire des professeurs et en r solvant le probl me de la s lection adverse qui persiste dans le secteur de l'enseignement sup rieur en Russie.