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Inhaltsangabe: Einleitung: Im Rahmen der bei Aktiengesellschaften jahrlich stattfindenden Hauptversammlung (HV) haben alle Aktionare der jeweiligen Gesellschaft die Moeglichkeit, der Unternehmensverwaltung, die sich aus Vorstand und Aufsichtsrat zusammensetzt, gegenuberzutreten. Da die HV als aktienrechtliches Organ gesetzlich legitimiert ist, existentiell wichtige unternehmens- und geschaftspolitische Entscheidungen zu treffen ( 119 Abs.1 AktG), ist das Management verpflichtet, die versammelten Aktionare so zu informieren, damit sie die vorgelegten Abstimmungsgegenstande sachgerecht beurteilen koennen ( 131 Abs. 1 AktG). Die als restriktiv geltende Informationspolitik grosser Aktienbanken wird aufgrund der uberragenden wirtschafts- und gesellschaftspolitischen Stellung der Kreditinstitute und der daraus resultierenden Macht besonders heftig kritisiert. Dennoch werden die von der Unternehmensleitung geplanten Vorhaben und Projekte regelmassig mit exorbitanter Mehrheit beschlossen. Aus dieser Konstellation heraus stellt sich die Frage, wie und in welchem Umfang auf den Hauptversammlungen (HV’s) bedeutender Aktienbanken uber die geschaftspolitischen Strategien berichtet wird und inwieweit die bereitgestellten Informationen mit den tatsachlichen geschaftspolitischen Aktivitaten ubereinstimmen. Daruber hinaus erscheint es gerechtfertigt, die Grunde, die zu den fur demokratische Verhaltnisse untypischen Abstimmungsergebnissen fuhren, zu ermitteln und kritisch zu hinterfragen. Mit diesem Verfahren erhalt man moeglicherweise qualitative Hinweise bezuglich des Potentials, mit dem einzelne Aktionare bzw. Aktionarsgruppen die Geschaftspolitik beeinflussen koennen. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisI AbbildungsverzeichnisV TabellenverzeichnisVI AbkurzungsverzeichnisX 1.Einleitung1 1.1Problemstellung - Wie kommt die Geschaftspolitik der Aktienbanken in ihren Hauptversammlungen zum Ausdruck und inwieweit lasst sie sich dort beeinflussen?1 1.2Gang d
