This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Inhaltsangabe: Problemstellung: Angesichts der zunehmenden Internationalisierung und Verflechtung der Wirtschaft und des dadurch verscharften Konkurrenzdrucks reicht es nicht mehr aus, wenn sich die Unternehmen nur auf den Export ins Ausland beschranken. Die komplexe und turbulente Situation am Weltmarkt aufgrund des drastisch verkurzten Lebenszyklus der Produkte und der steigenden Erwartung der Kunden, zu gunstigen Preisen Topqualitat zu erhalten, stellt die Unternehmen vor eine grosse Herausforderung. Die Beschleunigung des Informationstransfers und die Spezialisierung in den verschiedenen Feldern der High-Technologie gewinnen, neben der Globalisierung der Markte, immer mehr an Bedeutung fur die Unternehmensaktivitaten. Unternehmen mussen sich im Weltmassstab rusten, indem sie ein komplexes Netz von Innen- und Aussenbeziehungen aufbauen und ihre Markte gemeinsam mit internen und externen Partnern bearbeiten . Das Angebot eines weltweit gleichartigen Verfahrens- und Qualitatsstandards wird zunehmend wichtiger und durch die weltweite Koordination der Entwicklungsaktivitaten werden Verbundsysteme mit den auslandischen Betriebsstatten aufgebaut. Die sprunghaft ansteigende Zahl der Fusionen und Akquisitionen ist ein Beleg hierfur. Immer mehr Unternehmen verstehen sich als Global Player , dabei sind Direktinvestitionen und die Eigenproduktion im Ausland neben der verstarkten Kundennahe und der Prasenz auf den auslandischen Markten in den Mittelpunkt geruckt. Durch den Internationalisierungstrend bzw. Globalisierungstrend der Unternehmen erhalt auch das Personalmanagement eine internationale Perspektive. Damit entsteht aber auch fur die Personalpolitik dieser international tatigen Unternehmen ein neues Problemfeld: die Entsendung von Mitarbeitern in das Ausland. Auslandseinsatze unterscheiden sich von inlandischen Stellenbesetzungen aufgrund von vielfaltigen zusatzlichen Problembereichen. In der Praxis lasst sich ein Defizit in nahezu allen Bereichen des internationalen
