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Er finanzierte als Lobbyist den Aufstieg des jungen Franz Josef Strau und die Wahlk mpfe der CSU, war einer der dienst ltesten Minister unter Konrad Adenauer, schuf die Grundlagen der deutschen Atomwirtschaft, stand viele Jahre an der Spitze der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverb nde und ist in der zeitgeschichtlichen Forschung dennoch kaum mehr als eine Randnotiz: Siegfried Balke. Dabei verspricht seine seltene Doppelkarriere in Wirtschaft und Politik ebenso aufschlussreiche wie spannende Erkenntnisse - ber den Nutzen einer zwischen benachbarten Gesellschaftsbereichen rotierenden Elite sowie die Probleme eines politischen Amateurs unter Profis.Wie reagierte die berufspolitische Elite auf den exotischen Neuank mmling? Blieb Balke in Sachen Politik unbewandert oder professionalisierte er sich? Inwieweit l ste er das Versprechen erh hter politischer Entscheidungsqualit t durch au erpolitisch rekrutierten Sachverstand ein? K nnen Quereinsteiger von einem Ausflug in die Politik profitieren oder haben sie unter ihrem Engagement zu leiden? Kurzum: Welche Lehren lassen sich aus Balkes Biografie f r den Umgang mit Seiteneinsteigern und deren Wert f r die politische Kultur ziehen?Robert Lorenz’ Studie analysiert erstmals im Hinblick auf politische F hrung und ‘Cross-Over-Karrieren’ die Laufbahn eines Naturwissenschaftlers und Managers, der den Widrigkeiten des NS-Regimes trotzte, zum Angeh rigen der Nachkriegselite aufstieg, um inmitten der ereignisreichen ra Adenauer in die Politik zu wechseln und anschlie end in den st rmischen 1960er Jahren einen Spitzenverband der westdeutschen Wirtschaft zu f hren.
