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Probl matique: Comme toute institution en d veloppement organisationnel, l'H pital vit une p riode intense de transformation. Bien que des m canismes de planification et de gestion soient d j en place, il a t identifi le besoin d'un cadre plus structur et plus syst mique permettant d’ valuer divers programmes, d'analyser la coh rence et l'alignement des r sultats avec les objectifs strat giques, de renforcer sa performance organisationnelle et de le conduire vers un v ritable centre d'excellence. R sum du contenu: L'ouvrage s'est bas sur une analyse de la revue documentaire pour fournir aux gestionnaires les rudiments n cessaires
la compr hension de l'approche et de valider les dimensions d’ valuation
int grer au cadre de r f rence propos . Il pr sente galement les outils op rationnels et le cheminement de mise en oeuvre permettant aux gestionnaires d'en tirer le meilleur profit. Lectorat cibl Divers sp cialistes en valuation hospitali re: gestionnaires de services ou programmes hospitaliers, membres des comit s de gestion strat gique et de gouvernance, membres des quipes minist rielles de planification et d’ valuation, consultants en valuation hospitali re
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Probl matique: Comme toute institution en d veloppement organisationnel, l'H pital vit une p riode intense de transformation. Bien que des m canismes de planification et de gestion soient d j en place, il a t identifi le besoin d'un cadre plus structur et plus syst mique permettant d’ valuer divers programmes, d'analyser la coh rence et l'alignement des r sultats avec les objectifs strat giques, de renforcer sa performance organisationnelle et de le conduire vers un v ritable centre d'excellence. R sum du contenu: L'ouvrage s'est bas sur une analyse de la revue documentaire pour fournir aux gestionnaires les rudiments n cessaires
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