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Ausgehend von den vielfaltigen Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Arbeitswelt, steht das Konzept der Lebenszyklusorientierten Personalentwicklung im Mittelpunkt dieses Fachbuches. Die einzelnen Phasen des stellen- und berufsbezogenen Lebenszyklus (Einfuhrungs-, Wachstum-, Reife- und Sattigungsphase) werden vor dem Hintergrund der Entwicklungs- und Lebensspannenpsychologie detailliert beschrieben und mittels verschiedener (Aussen-) Kriterien validiert. Dafur werden neben den deskriptiven Merkmalen vor allem personalstrategisch relevante Variablen, wie z.B. Fluktuation, Arbeitszufriedenheit sowie Aspekte von Fuhrung und Personalentwicklung herangezogen. Die reprasentative Stichprobe umfasst 151 Mitarbeiter eines grossen, international agierenden Versicherungsunternehmens. Die Ergebnisse der varianz- und regressionsanalytischen Untersuchungen zeigen theoriekonforme und signifikante Zusammenhange der einzelnen Phasen mit den untersuchten Variablen die im Einzelnen beschrieben und interpretiert werden. Als Fazit der Untersuchung kann festgehalten werden: Eine am betrieblichen Lebenszyklus des Mitarbeiters orientierte Personalentwicklung stellt im Rahmen der demografischen Problemstellung einen uberaus vielversprechenden Ansatz dar. Neben konkreten und praktikablen Handlungsempfehlungen fur die Fuhrungskrafte und die Personalentwicklung eines Unternehmens, koennen auch strategisch weiter gefasste Massnahmen abgeleitet werden.
