Familienunternehmen und Publikumsgesellschaft: Fuhrungsstrukturen, Strategien und betriebliche Funktionen im Vergleich

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Caspar von Andreae nimmt eine systematische Gegenuberstellung von Publikumsgesellschaften und Familienunternehmen vor, welche nicht minder erfolgreich auf den internationalen Markten agieren. Er kommt zu dem Ergebnis, dass das Zusammenfallen von Eigentum und Verfugungsgewalt der Umsetzung moderner Managementmethoden teilweise sogar foerderlich ist und dass Familien- und Publikumsgesellschaften aufgrund komplementarer Starken-Schwachen-Profile intensiv von einander lernen koennen.