Ein effizientes Management braucht unternehmensgroessen-, rechtsform- und branchenubergreifend eine Entscheidungsunterstutzung durch relevante Informationen. Dafur stellt das Controlling vielseitige Ansatze, Instrumente und Techniken bereit und generiert die entsprechenden Kennzahlen.
Nach einer grundlegenden thematischen Einfuhrung arbeiten Lachnit/Muller ein integriertes Controlling fur das Gesamtunternehmen heraus. Die Autoren analysieren detailliert die Bereiche Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzial-Controlling und entwerfen die komprimierte Konzeption eines Management-Cockpits auf Basis von Kennzahlen. Neben quantitativen Informationen werden verstarkt auch qualitative und strategische Aspekte berucksichtigt. Durch viele Beispiele und eine ausfuhrliche Fallstudie wird Controllingwissen anwendungsorientiert vermittelt.