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Das vorgelegte Buch betrachtet systematisch die Moeglichkeiten zur Einfuhrung der kunstlichen Intelligenz (KI) im Einkauf. Ziel und treibender Faktor ist die Freisetzung von Ressourcen, die Reduktion von Fehlern, Steigerung der Umsetzungsgeschwindig-keiten und die Wandlung des Ressourcengewinns in Wertbeitrag des Einkaufs. Bedenken Sie, dass freie Kapazitaten im Einkauf durch die Mitarbeiterentlastung mittels der Automatisierung von Routineaufgaben und mittels kunstlicher Intelligenz unterstutzte Automatisierungen entstehen. Davon generiert der Einkauf zwei Kosteneinsparungen: Prozesskostensenkung durch Automatisierung und KI- Automatisierung im Einkauf (Effizienzgewinn) und Verbesserung der Einkaufspreise durch bspw. mehr Anfragen, globaler agieren, besser verhandeln, Integration der Lieferanten, Entwicklungskooperationen etc. (Material- kosten) Der Ausblick auf doppelte Kosteneinsparungen, begrundet in der KI Automatisierung, nicht routinebasierter Tatigkeiten im Einkauf und optimierter Nutzung von Einkaufsressourcen, waren Motiva-tion und Ansporn fur den Autor, an einem Buch zu Kunstliche Intelligenz im Einkauf zu arbeiten. Die Vorteile der KI Automatisierung sich unwiderruflich in: - Entlastung der Einkaufer von zeitraubenden Arbeiten (Leist- ungsfahigkeit) - Schnelle und sichere Verfugbarkeit der Technologie zur Ein- fuhrung einfacher bis mittlerer KI-Projekte im Einkauf unter Einbindung externer Partner - Weiterqualifizierung und Beteiligung der Einkaufer, somit erzeugte hohe Akzeptanz - Geringes Fehlerrisiko durch bestehende Pilot-Anwendungen und sich selbst verbessern-de/trainierende KI-Anwendungen - Rollenwechsel des Einkaufers zu Trainer, Gestalter, System Einsteller und Feedback Geber - Geringer Trainingsaufwand fur die Einkaufer - Gewinnung von wertvoller Arbeitszeit fur wertbringendere Einkaufsarbeit und Motivation - Steigerung der Effizienz/Produktivitat des Einkaufs Steigerung der Schnelligkeit (onl
