Denkarbeit

Die Idee, Denkarbeit als solche zu betrachten und zu optimieren, entstand aus der Beobachtung identischer organisatorischer Probleme bei vergleichbaren Formen von Arbeit in voellig unterschiedlichen Branchen und bei Firmen unterschiedlicher Groesse. UEberall dort, wo kreative Denkarbeit geleistet wird, wo Probleme geloest werden, wo beraten, organisiert, verkauft, verhandelt, Neues geschaffen oder gefuhrt wird, bedarf es auf die besonderen Bedingungen zugeschnittene Loesungen. Die Erfahrungen aus acht Jahren Optimierung von Denkarbeit in Buros, Kanzleien und Praxen und das dabei entstandene Lean Office Instrumentarium haben wir in diesem Buch zusammengefuhrt. Konsequent angewendet schaffen wir damit doppelt so viel in derselben Zeit.