Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, Technische Universitat Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen des Megatrends -Digitalisierung- zeichnen sich in naher Zukunft eine Vielzahl an revolutionaren Veranderungen ab. Die ersten Schockwellen der Digitalisierung sind bereits im Begriff, etablierte Geschaftslogiken in vielen Branchen auf disruptive Weise zu verandern: Der App-basierte Fahrvermittlungsdienst Uber bedrangt etablierte Taxiunternehmen. Das Zimmervermittlungsportal Airbnb hingegen setzt uber die onlinebasierte Vermittlung von Privatunterkunften das Hotelgewerbe unter Druck und cloudbasierte Streaming-Portale wie Netflix verdrangen Videotheken. Klassische Printmedien leiden unter der Nutzung internetbasierter Informationsdienste. Die Liste liee sich nahezu beliebig ausweiten und zeigt, dass im Rahmen der Digitalisierung sowohl Chancen fur die Ausgestaltung neuer, als auch Risiken fur bislang erfolgreiche Geschaftsmodelle bestehen. Mit dem Zukunftsprojekt -Industrie 4.0- der Bundesregierung ist die Digitalisierung auch auf der Agenda der deutschen Industrie angelangt. Mit Hilfe des Projektes erfolgt die Antizipation und Adressierung einer Reihe von Innovationen, welche zu grundsatzlichen Veranderungen in der Ausgestaltung industrieller Geschaftsprozesse fuhren. Auch die Logistik und mit ihr die Logistikdienstleistungsbranche sind Adressaten der Industrie 4.0: In kaum einer anderen Branche werden gravierendere Veranderungen prognostiziert. Aus diesem Grund mussen insbesondere Logistikdienstleister ihr bestehendes Geschaftsmodell in Frage stellen und den veranderten Gegebenheiten anpassen, um auch in Zukunft erfolgreich am Markt bestehen zu konnen. In diesem Zusammenhang gilt es, insbesondere zu eruieren, welche Industrie 4.0-induzierten Diffusionseffekte auf bislang erfolgreiche Geschaftsmodelle bestehen.
