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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Hochschule Fresenius; Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Werte und Wunsche der Generation Y, insbesondre in Bezug auf das Arbeitsleben, darzustellen und die grundsatzliche Stellung dieser auf dem Arbeitsmarkt zu ermitteln. Dazu wird zunachst erlautert, was genau unter der Bezeichnung Generation Y verstanden wird. Im weiteren Verlauf wird die neue Generation zeitlich von den vorherigen Generationen abgegrenzt, wobei eine kurze Vorstellung dieser folgt. Das dritte Kapitel beschaftigt sich mit den Wertvorstellungen und Charakteristika der Generation Y, um sie dann im anschliessenden Kapitel mit den vergangenen Generationen zu vergleichen. Im funften Kapitel wird darauf eingegangen, was der Wechsel der Generationen fur Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt hat. Im Folgenden werden dann zum einen die Vorstellungen der Generation Y uber einen wunschenswerten Arbeitgeber dargestellt und auf der anderen Seite die Anspruche des Unternehmens gegenuber ihrer potentiellen Arbeitnehmer. Das sechste Kapitel stellt Massnahmen zur Gewinnung von Arbeitskraften vor, die entscheidend fur die Zukunft des Unternehmens sind. Im siebten und letzten Kapitel wird zuerst ein Fazit zu den Veranderungen, die durch den Generationswechsel entstanden sind gegeben, woraufhin die gegenseitigen Vorstellungen der Generation Y und die der Unternehmen folgen.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Hochschule Fresenius; Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Werte und Wunsche der Generation Y, insbesondre in Bezug auf das Arbeitsleben, darzustellen und die grundsatzliche Stellung dieser auf dem Arbeitsmarkt zu ermitteln. Dazu wird zunachst erlautert, was genau unter der Bezeichnung Generation Y verstanden wird. Im weiteren Verlauf wird die neue Generation zeitlich von den vorherigen Generationen abgegrenzt, wobei eine kurze Vorstellung dieser folgt. Das dritte Kapitel beschaftigt sich mit den Wertvorstellungen und Charakteristika der Generation Y, um sie dann im anschliessenden Kapitel mit den vergangenen Generationen zu vergleichen. Im funften Kapitel wird darauf eingegangen, was der Wechsel der Generationen fur Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt hat. Im Folgenden werden dann zum einen die Vorstellungen der Generation Y uber einen wunschenswerten Arbeitgeber dargestellt und auf der anderen Seite die Anspruche des Unternehmens gegenuber ihrer potentiellen Arbeitnehmer. Das sechste Kapitel stellt Massnahmen zur Gewinnung von Arbeitskraften vor, die entscheidend fur die Zukunft des Unternehmens sind. Im siebten und letzten Kapitel wird zuerst ein Fazit zu den Veranderungen, die durch den Generationswechsel entstanden sind gegeben, woraufhin die gegenseitigen Vorstellungen der Generation Y und die der Unternehmen folgen.