Personalstrategische Massnahmen Von Deutschen Unternehmen in China: Eine Fallstudie Am Beispiel Mittelstandischer Unternehmen

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Das duale Ausbildungssystem stellt hinsichtlich der Rekrutierung, Qualifizierung und Bindung von Fachkraften eine der wichtigsten Saulen fur deutsche mittelstandische Unternehmen dar. Verlagern diese Unternehmen ihren Produktionssitz ins Ausland, treffen sie dort haufig auf unbekannte Berufsbildungsangebote. Dieses Buch zeigt aus Perspektive beispielhafter KMUs, wie es durch personalstrategische Massnahmen gelingen kann, den Zugang zu qualifiziertem Fachpersonal im Gastland China zu sichern. Aufgrund der konkreten Deskription der personalstrategischen Massnahmen dient dieses Buch auch als Handlungsempfehlung fur Unternehmen, die planen, eine chinesische Niederlassung aufzubauen oder ihre eigenen Massnahmen zu modifizieren. Da das Erkenntnisinteresse in der empirisch fundierten Deskription und Theoriedifferenzierung liegt, werden die Ergebnisse weiterhin mittels Einbezug der kultur-historischen Tatigkeitstheorie nach Engestroem analysiert und theoriebasiert diskutiert.