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Alle Organisationen im Politikfeld Innere Sicherheit - Polizei, Feuerwehr, Rettungsdienste sowie Organisationen der oeffentlichen Verwaltung mit sicherheitsrelevanten Aufgaben - sehen sich heute vor die Herausforderung gestellt, Sicherheit in Kooperation mit anderen Akteuren zu gewahrleisten. Die aktuelle Bedrohungslage durch Terror, die Verletzlichkeit zentraler oeffentlicher Infrastrukturen und des gesellschaftlichen Zusammenlebens bedarf einer systematischen Netzwerkorientierung der Sicherheitsakteure, die traditionelle Formen der Zustandigkeitsorientierung und des Nebeneinanderagierens der Sicherheitsakteure verabschiedet.
Das Herausgeberwerk betrachtet die Perspektive der konkreten Netzwerkarbeit im Spannungsfeld zwischen (interorganisationalen) Einfluss- und Machtbestrebungen einerseits und professioneller Handlungsfahigkeit der Akteure andererseits und beleuchtet, wie die Ruckwirkungen auf die jeweiligen Organisationen sich im Sinne des institutional learning darstellen. Dabei steht die Rolle der Fuhrungskrafte auf der mittleren Managementebene insbesondere der Polizei im Fokus der Beitrage. Die Autoren gehen u. a. auf folgende Fragen ein: Wie initiieren und managen Fuhrungskrafte Kooperationen in der regionalen Sicherheitsproduktion? Welche professionellen Kompetenzen sind hierzu notwendig? Welche Angebote seitens polizeilicher Fuhrungs- und Managementkonzepte sind fur diese Fragestellung von Nutzen?
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Alle Organisationen im Politikfeld Innere Sicherheit - Polizei, Feuerwehr, Rettungsdienste sowie Organisationen der oeffentlichen Verwaltung mit sicherheitsrelevanten Aufgaben - sehen sich heute vor die Herausforderung gestellt, Sicherheit in Kooperation mit anderen Akteuren zu gewahrleisten. Die aktuelle Bedrohungslage durch Terror, die Verletzlichkeit zentraler oeffentlicher Infrastrukturen und des gesellschaftlichen Zusammenlebens bedarf einer systematischen Netzwerkorientierung der Sicherheitsakteure, die traditionelle Formen der Zustandigkeitsorientierung und des Nebeneinanderagierens der Sicherheitsakteure verabschiedet.
Das Herausgeberwerk betrachtet die Perspektive der konkreten Netzwerkarbeit im Spannungsfeld zwischen (interorganisationalen) Einfluss- und Machtbestrebungen einerseits und professioneller Handlungsfahigkeit der Akteure andererseits und beleuchtet, wie die Ruckwirkungen auf die jeweiligen Organisationen sich im Sinne des institutional learning darstellen. Dabei steht die Rolle der Fuhrungskrafte auf der mittleren Managementebene insbesondere der Polizei im Fokus der Beitrage. Die Autoren gehen u. a. auf folgende Fragen ein: Wie initiieren und managen Fuhrungskrafte Kooperationen in der regionalen Sicherheitsproduktion? Welche professionellen Kompetenzen sind hierzu notwendig? Welche Angebote seitens polizeilicher Fuhrungs- und Managementkonzepte sind fur diese Fragestellung von Nutzen?