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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Mit diesem sechsbandigen Werk erscheint erstmals eine vollstandige Edition der Aufsatze und Vortrage Niklas Luhmanns zum Thema Organisation. Die Bande prasentieren schwer auffindbare Texte und bisher unveroeffentlichte Materialien. Auch der dritte Band enthalt Texte aus den Jahren 1970-1998. Analysiert werden Organisationstypen in Funktionssystemen der Gesellschaft: Kirchen, Schulen, Universitaten, Unternehmen, Parteien, Verwaltungen, Gerichte, usw.
Viel spricht aber dafur, dass die Organisationen autonom geworden sind in der Frage, wie sie intern uber Abhangigkeiten und Unabhangigkeiten im Verhaltnis zur Umwelt disponieren. Und eben das setzt sie instand, Autoritatsverluste, die gesellschaftlich unvermeidlich geworden sind, auf eine hochdifferenzierte, heterogene und unubersichtliche Weise zu kompensieren.
Niklas Luhmann, 1994
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Mit diesem sechsbandigen Werk erscheint erstmals eine vollstandige Edition der Aufsatze und Vortrage Niklas Luhmanns zum Thema Organisation. Die Bande prasentieren schwer auffindbare Texte und bisher unveroeffentlichte Materialien. Auch der dritte Band enthalt Texte aus den Jahren 1970-1998. Analysiert werden Organisationstypen in Funktionssystemen der Gesellschaft: Kirchen, Schulen, Universitaten, Unternehmen, Parteien, Verwaltungen, Gerichte, usw.
Viel spricht aber dafur, dass die Organisationen autonom geworden sind in der Frage, wie sie intern uber Abhangigkeiten und Unabhangigkeiten im Verhaltnis zur Umwelt disponieren. Und eben das setzt sie instand, Autoritatsverluste, die gesellschaftlich unvermeidlich geworden sind, auf eine hochdifferenzierte, heterogene und unubersichtliche Weise zu kompensieren.
Niklas Luhmann, 1994