Laterales Fuhren: Eine kurze organisationstheoretisch informierte Handreichung

In Organisationen gibt es immer mehr Anlasse, die nicht oder nur eingeschrankt uber hierarchische Weisungsbefugnisse geregelt werden koennen. Haufig bleibt in solchen Situationen nichts anderes ubrig, als die Kooperationen uber Verstandigung, Macht oder Vertrauen zu gestalten. Im Konzept des Lateralen Fuhrens - des Fuhrens zur Seite - werden UEberlegungen zusammengefasst, wie die Verstandigungsprozesse, die Bildung von Machtarenen und der Aufbau von Vertrauens- (bzw. Misstrauens-)beziehungen gestaltet werden koennen. Dabei geht es nicht darum, Verstandigung, Macht oder Vertrauen als die neuen Steuerungsmechanismen par excellence zu verklaren, sondern vielmehr darum, zu zeigen, wie diese Formen der Einflussnahme im Schatten der Formalstruktur eingesetzt werden.