Vom Kollegen zum Vorgesetzten: So entwickeln Sie Ihre Fuhrungsstrategie

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Die UEbernahme von Fuhrungsverantwortung ist eine grosse Herausforderung. Gerade fur Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen: Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um? Wie vermeide ich unnoetige Fehler und Fallstricke? Wie entwickle ich meinen eigenen Fuhrungsstil? Wie fuhre ich ein effektives Mitarbeitergesprach? Wie kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und positionieren?

Ein klar strukturierter Ratgeber mit vielen Handlungsempfehlungen, Beispielen und Checklisten, Quick-Start und Zusammenfassung am Ende jedes Kapitels. Jetzt in der 3. Auflage.