Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Bank, Boerse, Versicherung, Note: 1,3, Universitat zu Koeln (Seminar fur ABWL und Bankbetriebslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Beginn der Finanzkrise im Jahr 2007 klagen viele, besonders kleine und mittelstandische Unternehmen (KMU) in Deutschland und anderen europaischen Landern, uber zunehmende Schwierigkeiten in der Finanzierung durch Banken. Die sog. Kreditklemme trifft dabei auch gestandene und etablierte Unternehmen mit bewahrten Geschaftsmodellen. Zu streng seien die Verscharfungen der Bankenregulierungen bezuglich Eigenkapitalanforderungen und anderer Aspekte, so wird oft von den Kreditinstituten argumentiert. Historisch erstmalig bestrafte die Europaische Zentralbank (EZB) zur Jahresmitte 2014 die Geldhauser mit negativen Einlagezinssatzen, um der Volkswirtschaft schadigenden Sparermentalitat der Banken zu begegnen. Der negative Einlagezinssatz zeigte Wirkung. Bereits einen Tag nach Inkrafttreten halbierten sich die Einlagen annahernd von 25,4 Mrd. auf 13,6 Mrd. Euro. Fur Jungunternehmen und Existenzgrunder ist es bereits ohne Finanzkrise und Bankenregulierungsverscharfungen um ein vielfaches problematischer, sich in der Anfangsphase hinreichend zu finanzieren. Zu gross ist das Risiko des Scheiterns, das im Unternehmensaufbau von niemandem zuverlassig quantifizierbar ist. Neben der Ungewissheit uber den Erfolg der Geschaftsidee an sich, stellen auch persoenliche und fachliche Fahigkeiten der Unternehmer und das Verhaltnis der Grunder untereinander weitere nicht abschatzbare Variablen und aus Geldgebersicht, somit Risiken dar. Typischerweise koennen daher nur diejenigen Geschaftsideen und -modelle realisiert werden, die aufgrund von ausreichend vorhandenen finanziellen Rucklagen der Grunder und einem investitionsbereiten Familien-, Freundes und Bekanntenkreis umsetzbar sind. Wer es nicht schafft mit seinem Businessplan einen Wettbewerb zu gewinnen und dadurch den Kontakt zu Business Angels oder ander