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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg (Institut fur Industrielles Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Wachstum, als ein wesentlicher Faktor einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung auf Basis vorhandener Produkte und Markte, reicht auf Dauer in einem wettbewerbsintensiven und internationalen Umfeld wie der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)-Branche nicht mehr aus. Die Generierung von Innovationen und das Vorstoen in neue Geschafte sind fur den mittel- bis langfristigen Unternehmenserfolg unerlasslich. Henry Chesbrough formuliert dies mit den Worten: -Companies that dont innovate die.- Die heutige Innovationslandschaft ist sehr dynamisch und andert sich rasant. Sie ist gepragt von einem steigenden Wettbewerbsdruck durch Globalisierung und neue Marktteilnehmer, immer kurzeren Produkt- und Innovationslebenszyklen bei gleichzeitig sinkenden Budgets fur Forschung und Entwicklung (F&E) und wiederum steigenden F&E-Kosten. Viele Unternehmen jeglicher Groe halten diesem Druck allein nicht mehr stand und sehen sich gezwungen, ihren Innovationsprozess zu offnen um das eigene Innovationspotenzial zu vergroern und die internationale Wettbewerbsfahigkeit aufrechterhalten zu konnen. Dieses Konzept namens Open Innovation erganzt den traditionellen Innovationsprozess der Unternehmen…
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg (Institut fur Industrielles Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Wachstum, als ein wesentlicher Faktor einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung auf Basis vorhandener Produkte und Markte, reicht auf Dauer in einem wettbewerbsintensiven und internationalen Umfeld wie der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT)-Branche nicht mehr aus. Die Generierung von Innovationen und das Vorstoen in neue Geschafte sind fur den mittel- bis langfristigen Unternehmenserfolg unerlasslich. Henry Chesbrough formuliert dies mit den Worten: -Companies that dont innovate die.- Die heutige Innovationslandschaft ist sehr dynamisch und andert sich rasant. Sie ist gepragt von einem steigenden Wettbewerbsdruck durch Globalisierung und neue Marktteilnehmer, immer kurzeren Produkt- und Innovationslebenszyklen bei gleichzeitig sinkenden Budgets fur Forschung und Entwicklung (F&E) und wiederum steigenden F&E-Kosten. Viele Unternehmen jeglicher Groe halten diesem Druck allein nicht mehr stand und sehen sich gezwungen, ihren Innovationsprozess zu offnen um das eigene Innovationspotenzial zu vergroern und die internationale Wettbewerbsfahigkeit aufrechterhalten zu konnen. Dieses Konzept namens Open Innovation erganzt den traditionellen Innovationsprozess der Unternehmen…