Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, bbw Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Strandparty an den Dusseldorfer Rheinauen: Familien grillen, irgendwann machen ausgelassene Kinder ein Feuer. Schnell geht der Brennstoff aus, man macht sich auf die Suche. Nach kurzer Zeit schleppt ein etwa Zehnjahriger eine groe verdorrte Tanne an, vielleicht ein weggeworfener Weihnachtsbaum. Der brennt bestimmt super! Er wirft ihn komplett ins Feuer, kurze Zeit spater lodert, qualmt und stinkt es uber den Strand. Zufrieden blickt der Junge in die Flammen. Und sagt die denkwurdigen Worte: Sorry, Umwelt, das musste jetzt mal sein!
Worum geht es hier? Darum, wie (Umwelt-)Bewusstsein und Handeln divergieren konnen und wie muhelos Menschen die widerspruchlichsten Dinge in ihrem Alltag vereinen. Das ist per se nicht falsch oder schlecht. Im Gegenteil, ein Zeichen von Flexibilitat, wo doch der Mensch heutzutage den unterschiedlichsten Rollen gerecht werden muss. In der Strandgeschichte bezeugt dem Jungen genau der Umstand, dass er eigentlich wei, dass sein Handeln falsch ist, ein moralisches Gefuhl. Leon Festinger nannte dies, vor uber einem halben Jahrhundert bereits, das Phanomen der kognitiven Dissonanz. Nichtsdestotrotz gibt es auch sehr viele Andersdenker und vor allem auch Unternehmen, die mit zukunftsweisenden Konzepten aufwarten. Ein solches ist Atmosfair, ein Social Enterprise, das sich die Kompensation von Treibhausgasen zur Aufgabe gemacht hat; verursacht in erster Linie durch Flugreisen, aber auch andere Fortbewegungsmittel und Veranstaltungen. Im Rahmen dieser Arbeit sollen einfuhrend das Konzept der unternehmerischen Nachhaltigkeit dargelegt und anschlieend Hintergrunde, Umfeld, Wertschopfung und die Innovation von Atmosfair im Speziellen naher betrachtet werden.
