Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 1,7, Hochschule fur Wirtschaft und Recht Berlin (Fernstudieninstitut), Veranstaltung: Europaisches Verwaltungsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei Multi-Level-Governance handelt es sich nicht um eine neue Erscheinung, sondern um die Weiterentwicklung von Governance. Diese wurde notwendig, um die Ebenenverflechtung im Politikfeld der Kohasionsfonds darzustellen, die aus vier Ebenen besteht. Dabei erhalt die kommunale Ebene in Bezug auf WDM ein Mitspracherecht gegenuber den anderen drei Ebenen. Letztlich hat die kommunale Ebene zwar nicht den rechtsstaatlichen Status einer vierten Ebene, jedoch wurden ihr Zugestandnisse von supranationaler Ebene und somit in administrativer Hinsicht der Status als vierte Ebene im Mehrebenensystem der EU eingeraumt. Im Zeitraum 1991 bis 2006 wurden fur die Foerderpolitik durch die Einteilung in zwei Zielgebiete unterschiedliche Bedingungen innerhalb von Berlin geschaffen. Das wirkt sich auch auf die EFRE-Aktion Wirtschaftsnahe Infrastruktur aus. 2002 wurde WDM als Teilbereich einer EFRE-Aktion eingefuhrt. Das Prozedere der Beantragung und Bewilligung fur Foerdermittel ist insbesondere bei den WDM langwierig und wenig transparent. Auch fehlen aussagekraftige Indikatoren fur die Erfolgsmessung, sodass eine Beurteilung schwer moeglich ist. Fur die untersuchten Projekte in der Foerderperiode 2007 bis 2013 in den Bezirken Marzahn-Hellersdorf und Tempelhof-Schoeneberg liegen lediglich die Mittelaufteilung (in EFRE-, Landes- und privat beigebrachte Mittel sowie Bundesmittel) sowie die Angabe der Zuordnung zu einem von sechs Projekttypen vor. Daraus lassen sich Aussagen uber die Priorisierung und Nutzung in den Bezirken gewinnen, jedoch keine Erkenntnisse uber die Wirksamkeit bzw. den Mehrwert der Massnahme. Die OEffentlichkeitsarbeit - v.a. durch die Darstellung der Projekte auf den Internetseiten der Bezirke -