Controlling mit SAP®. Variation der Fallstudie nach Friedl, Hilz, Pedel, Implementierung einer Vollkostenrechnung

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Leuphana Universitat Luneburg, Veranstaltung: Interne Unternehmenssteuerung mit ERP-Systemen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Kosten- und Leistungsrechnung dient der zieladaquaten Steuerung der innerbetrieblichen Leistungserstellungsprozesse. Innerhalb der Kostenrechnung, die als Kurzform fur Kosten- und Leistungsrechnung steht, existieren verschiedene Kostenrechnungssysteme. Eine Form der Gestaltung eines Kostenrechnungssystems bildet die Einteilung der Kostenzurechnung auf die Kostentrager, zu der die Auspragungen Voll- und Teilkostenrechnung zahlen. Die vorliegende Ausarbeitung enthalt im Rahmen der Fallstudie Deutsche Zierbrun-nen GmbH die weiterfuhrende Aufgabe der Implementierung einer parallelen Ver-wendung von zwei Ergebnisberichten - auf Voll- und Teilkostenbasis - in SAP. Der Ausgangspunkt fur die Bearbeitung aller weiterfuhrenden Aufgaben ist, dass eine Kostenstellenrechnung einschliesslich der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung, eine differenzierte Zuschlagskalkulation in der Kostentragerstuckrechnung sowie eine mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung nach dem Umsatzkostenverfahren als Ergebnisbericht nach Angaben der Fallstudie bereits in SAP abgebildet worden sind. Die Arbeit gliedert sich in einen fachinhaltlichen Teil und einen IT-technischen Teil. Zunachst werden im fachinhaltlichen Teil die theoretischen Grundlagen im Hinblick auf die Zielsetzung und Gestaltung der beiden Kostenrechnungssysteme erlautert. Die Ausfuhrungen werden dabei mit Beispieldaten aus der Fallstudie veranschau-licht. Zusatzlich werden Eigenheiten sowie Vor- und Nachteile der Voll- und Teilkostenrechnung herausgestellt.