Studienarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich Soziologie - Sonstiges, Note: 2,0, Universitat Konstanz (Sozialwissenschaft FG Sport), Veranstaltung: Hauptseminar Sportsoziologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Bis zum Beginn der achtziger Jahre lassen sich im Bereich der Wirtschaft die Wurzeln des heutigen Beratungsbooms und solcher Schlagworter, wie Organisationsentwicklung zuruckverfolgen. Ursache dafur waren die einsetzende Innovations- und Produktivitatskrise der Wirtschaft, konjunkturelle und strukturelle Veranderungen und eine zunehmende Internationalisierung und Globalisierung der Volkswirtschaften, die zu einer allgemeinen Rezession fuhrten. Zur Steigerung der Produktivitat und Leistungsfahigkeit wurde, zusatzlich zu technischen Innovationen und kognitiven Fahigkeiten der im sekundaren Sektor Beschaftigten, zunehmend versucht die Organisation eines gesamten Unternehmens zu optimieren. Organisationsentwicklung wurde ein zentraler Punkt der neuen Managementpraxis. Infolgedessen ist der Markt geradezu uberschwemmt mit Literatur zum Thema Organisationsentwicklung und die Beratungsindustrie boomt mit Milliardenumsatzen. Durch die zunehmende Kommerzialisierung im Spitzensport, steigt auch hier der Bedarf an Beratern und Managerschulungen. Somit wird dieser Branche auch fur die Sportwissenschaft zunehmend interessanter. Neu eingefuhrte Studiengange, wie Sportmanagement sind Indiz dafur, da dieses Betatigungsfeld neue Perspektiven fur die Ausbildung von Sportwissenschaftlern aufzeigt. Im Rahmen dieser Arbeit sollen Interventionen und Voraussetzungen fur Systementwicklung dargelegt werden. Der erste Teil bietet verschiedene Definitionen von Intervention, im zweiten Teil werden Merkmale, Arten und Methoden von Intervention dargelegt. Der dritte Abschnitt dieser Arbeit behandelt die Voraussetzungen fur eine erfolgreiche Systementwicklung, bevor im vierten Teil versucht wird, anhand des deutschen Profifuballs, einen Bezug zu Sportorganisationen herzustellen. Im funft
