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Implementierung des Bausteins Schnellrusten - Quick Change Over (QCO) - im Rahmen des Supplier Development Programms der Robert Bosch GmbH bei der Dr. Karl Bausch GmbH & Co.
Paperback

Implementierung des Bausteins Schnellrusten - Quick Change Over (QCO) - im Rahmen des Supplier Development Programms der Robert Bosch GmbH bei der Dr. Karl Bausch GmbH & Co.

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg, Karlsruhe, fruher: Berufsakademie Karlsruhe, Veranstaltung: Materialwirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Diplomarbeit behandelt den Baustein QCO, welcher im Rahmen des Supplier Development Programms der Robert Bosch GmbH bei der Dr. Karl Bausch GmbH & Co. implementiert werden soll. Die Zusammenarbeit innerhalb des SD-Programms besteht seit Mitte 2006 mit der Fa. Dr. Karl Bausch. Die Implementierung des Bausteines QCO wird zunachst durch einen SD-Workshop zum Thema Schnellrusten begleitet. Dabei werden theoretische Grundlagen wie Ziele und Nutzen des Schnellrustens vermittelt. Im Anschluss erfolgt in Zusammenarbeit mit den beteiligten Personen der Fa. Dr. Karl Bausch die Analyse eines ausgewahlten Rustprozesses. Dem Lieferanten wird beispielhaft an diesem einen Rustprozess dargestellt, wie eine moegliche Vorgehensweise bei der Analyse sowie der anschliessenden Erarbeitung von Verbesserungspotentialen der Rusttatigkeit ablaufen kann. Damit endet die Unterstutzung seitens des SDT. Der Lieferant ist nun gefordert das Konzept ganzheitlich zu implementieren und die Verbesserungen langfristig zu verankern. Da die Implementierung von LM-Bausteinen oftmals mit Schwierigkeiten aufgrund fehlender Erfahrung verbunden ist, endet dieses Vorhaben leider haufig bevor der eigentliche Nutzen und die Vorteile des Projektes zum Tragen kommen. Das Ziel dieser Diplomarbeit ist es daher zusammen mit der Fa. Dr. Karl Bausch die wahrend des Workshops und der nachfolgenden Analysen ausgearbeiteten Verbesserungspotentiale optimal fur den ausgewahlten Rustprozess umzusetzen und daraus einen neuen Standard fur zukunftiges Rusten zu definieren. Dieser neue Standard gibt Orientierung fur alle Mitarbeiter, die den Rustprozess durchfuhren und bildet die Basis fur kunftige Verbesserungen nach dem Kaizen-Gedanken. Die Erarbeitung einer standardisie

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Format
Paperback
Publisher
Grin Publishing
Date
3 March 2014
Pages
84
ISBN
9783656605461

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,5, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg, Karlsruhe, fruher: Berufsakademie Karlsruhe, Veranstaltung: Materialwirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Diplomarbeit behandelt den Baustein QCO, welcher im Rahmen des Supplier Development Programms der Robert Bosch GmbH bei der Dr. Karl Bausch GmbH & Co. implementiert werden soll. Die Zusammenarbeit innerhalb des SD-Programms besteht seit Mitte 2006 mit der Fa. Dr. Karl Bausch. Die Implementierung des Bausteines QCO wird zunachst durch einen SD-Workshop zum Thema Schnellrusten begleitet. Dabei werden theoretische Grundlagen wie Ziele und Nutzen des Schnellrustens vermittelt. Im Anschluss erfolgt in Zusammenarbeit mit den beteiligten Personen der Fa. Dr. Karl Bausch die Analyse eines ausgewahlten Rustprozesses. Dem Lieferanten wird beispielhaft an diesem einen Rustprozess dargestellt, wie eine moegliche Vorgehensweise bei der Analyse sowie der anschliessenden Erarbeitung von Verbesserungspotentialen der Rusttatigkeit ablaufen kann. Damit endet die Unterstutzung seitens des SDT. Der Lieferant ist nun gefordert das Konzept ganzheitlich zu implementieren und die Verbesserungen langfristig zu verankern. Da die Implementierung von LM-Bausteinen oftmals mit Schwierigkeiten aufgrund fehlender Erfahrung verbunden ist, endet dieses Vorhaben leider haufig bevor der eigentliche Nutzen und die Vorteile des Projektes zum Tragen kommen. Das Ziel dieser Diplomarbeit ist es daher zusammen mit der Fa. Dr. Karl Bausch die wahrend des Workshops und der nachfolgenden Analysen ausgearbeiteten Verbesserungspotentiale optimal fur den ausgewahlten Rustprozess umzusetzen und daraus einen neuen Standard fur zukunftiges Rusten zu definieren. Dieser neue Standard gibt Orientierung fur alle Mitarbeiter, die den Rustprozess durchfuhren und bildet die Basis fur kunftige Verbesserungen nach dem Kaizen-Gedanken. Die Erarbeitung einer standardisie

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Format
Paperback
Publisher
Grin Publishing
Date
3 March 2014
Pages
84
ISBN
9783656605461