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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich VWL - Arbeitsmarktokonomik, Note: 1,7, Universitat Hamburg, Veranstaltung: Seminar Applied Labour Economics, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit geht der Frage nach, warum Menschen freiwillig arbeiten. Es handelt sich hierbei um eine arbeitsokonomische Betrachtung des Ehrenamtes am Beispiel von Museumsengagement. Hierbei wird folgendermaen vorgegangen. Zuerst wird eine Definition zum Thema Freiwilligenarbeit geliefert. Anschlieend wird der Forschungsstand zum Thema dargelegt werden. Es werden die Begriffe Ehrenamt und Freiwilligenarbeit gegenubergestellt und Ergebnisse zum Thema Freiwilligenarbeit aus arbeitsokonomischen Forschungen vorgestellt. Anschlieend wird das Thema Freiwilligenarbeit exemplarisch an dem Beispiel Museumsengagement dargelegt. Hierbei wird die Motivation von Menschen, die sich freiwillig in Museen engagieren diskutiert. Darauf folgend werden die Vorteile aufgezeigt, die einem Museum durch freiwillige Mitarbeiter entstehen. Am Ende der Arbeit wird gezeigt, dass Freiwilligenarbeit mehr ist als unbezahlte Arbeit und Hilfe von Mensch zu Mensch.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich VWL - Arbeitsmarktokonomik, Note: 1,7, Universitat Hamburg, Veranstaltung: Seminar Applied Labour Economics, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit geht der Frage nach, warum Menschen freiwillig arbeiten. Es handelt sich hierbei um eine arbeitsokonomische Betrachtung des Ehrenamtes am Beispiel von Museumsengagement. Hierbei wird folgendermaen vorgegangen. Zuerst wird eine Definition zum Thema Freiwilligenarbeit geliefert. Anschlieend wird der Forschungsstand zum Thema dargelegt werden. Es werden die Begriffe Ehrenamt und Freiwilligenarbeit gegenubergestellt und Ergebnisse zum Thema Freiwilligenarbeit aus arbeitsokonomischen Forschungen vorgestellt. Anschlieend wird das Thema Freiwilligenarbeit exemplarisch an dem Beispiel Museumsengagement dargelegt. Hierbei wird die Motivation von Menschen, die sich freiwillig in Museen engagieren diskutiert. Darauf folgend werden die Vorteile aufgezeigt, die einem Museum durch freiwillige Mitarbeiter entstehen. Am Ende der Arbeit wird gezeigt, dass Freiwilligenarbeit mehr ist als unbezahlte Arbeit und Hilfe von Mensch zu Mensch.