Human Resource Management: Probleme bei der Adaption fremder HRM-Praktiken und Alternativen

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg (Institut fur Personalmanagement), Veranstaltung: Management of human resources II, Sprache: Deutsch, Abstract: , Human Resource Management’ - ein Anglizismus, welcher in der deutschen Sprache oftmals als Synonym fur Personalmanagement verwendet wird. Doch auch der Begriff, Personalmanagement’ zeugt nicht unbedingt von deutscher Herkunft. Eher sollte der Terminus, Personalwesen’ gewahlt werden. Doch wie kommt es, dass wir bestimmte Ausdrucksweisen aus fremden Landern und Kulturen ubernehmen, obwohl uns der eigene Wortschatz Moeglichkeiten darlegt konkrete Sachverhalte auszudrucken? Moeglicherweise gibt es Bedeutungsunterschiede zwischen unserem ursprunglichen Verstandnis eines Begriffes und dem entliehenen Wort aus einer Fremdsprache. So wird, Human Resource Management’ (HRM) einerseits als allgemeiner Begriff fur jegliche Herangehensweise von Management benutzt, also als ein Synonym fur Personalmanagement oder Personalwesen, andererseits bezieht er sich auf eine spezifische Form der Annaherung an das Personal. Beide Arten der Begriffsbestimmung sind vertretbar, werden verwendet und haben ihre Vorzuge sowie ihre Grenzen (Storey 2007, S. 6). Diese Abhandlung befasst sich mit der zweiten Variante. Dies wirft jedoch weitere Fragen auf. Wieso setzen wir bestimmte Personalstrategien anderer Nationen ein, welche sich unter anderen Kontextbedingungen entwickelt haben, obwohl wir auf eigene zuruckgreifen koennen, die den Vorteil haben, dass sie innerhalb der eigenen Begleitumstande gewachsen sind? Welche Probleme koennte eine Adaption fremder HRM-Praktiken und Alternativen mit sich bringen? […]