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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Dusseldorf fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf Grund steigender Konkurrenzen an verschiedenen Markten durch die Globalisierung und Internationalisierung kommt es zu verstarkten Wettbewerbskampfen, die die Unternehmen unter Druck setzen und dazu auffordern, auf diese Situation zu reagieren. Um sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen1, nutzen daher viele Unternehmen die Moglichkeit der Unternehmenstransaktion, um so langfristig weiterhin am Markt zu bestehen und durch die Realisierung von Synergieeffekten eine Wertsteigerung des eigenen Unternehmens zu erreichen. Im Rahmen einer solchen Entscheidung fur eine Unternehmenstransaktion leiten sich vielfaltige Aufgaben und Anforderungen an das Unternehmen und sein Management ab. Um dem gerecht zu werden, ist es notwendig, eine Analyse uber das Zielunternehmen bzgl. einer Vielzahl von Bereichen durchzufuhren, um dadurch mogliche Chancen und Risiken, sowie Starken und Schwachen aufzudecken. Fur ein solches zielgerichtetes, organisiertes und notwendigerweise sorgfaltiges Vorhaben wird das Werkzeug der Due Diligence Prufung von Unternehmen herangezogen.2 Auf diese Weise soll vor einer Transaktion das Zielunternehmen transparent dar-gestellt werden. Zudem begrundet die stetige Zunahme von Unternehmenstransaktionen in den letzten Jahren3 die Relevant fur die Auseinandersetzung mit dieser Thematik durch eine Seminararbeit.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Dusseldorf fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf Grund steigender Konkurrenzen an verschiedenen Markten durch die Globalisierung und Internationalisierung kommt es zu verstarkten Wettbewerbskampfen, die die Unternehmen unter Druck setzen und dazu auffordern, auf diese Situation zu reagieren. Um sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen1, nutzen daher viele Unternehmen die Moglichkeit der Unternehmenstransaktion, um so langfristig weiterhin am Markt zu bestehen und durch die Realisierung von Synergieeffekten eine Wertsteigerung des eigenen Unternehmens zu erreichen. Im Rahmen einer solchen Entscheidung fur eine Unternehmenstransaktion leiten sich vielfaltige Aufgaben und Anforderungen an das Unternehmen und sein Management ab. Um dem gerecht zu werden, ist es notwendig, eine Analyse uber das Zielunternehmen bzgl. einer Vielzahl von Bereichen durchzufuhren, um dadurch mogliche Chancen und Risiken, sowie Starken und Schwachen aufzudecken. Fur ein solches zielgerichtetes, organisiertes und notwendigerweise sorgfaltiges Vorhaben wird das Werkzeug der Due Diligence Prufung von Unternehmen herangezogen.2 Auf diese Weise soll vor einer Transaktion das Zielunternehmen transparent dar-gestellt werden. Zudem begrundet die stetige Zunahme von Unternehmenstransaktionen in den letzten Jahren3 die Relevant fur die Auseinandersetzung mit dieser Thematik durch eine Seminararbeit.