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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Masterarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Soziologie - Sonstiges, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg (Soziologie unter besonderer Berucksichtigung der Mikrosoziologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Where does an 800 lb. gorilla sit? - Anywhere it wants to. Amerikanisches Sprichwort Wissen ist Macht. Deutsches Sprichwort Die Diskussion mit dem Gorilla uber seine Platzwahl kann man sich wohl getrost sparen. Dieses Sprichwort wird in Amerika vorzugsweise genutzt, um grosse Firmen zu beschreiben, die ein erhebliches Machtpotenzial besitzen. Diese setzen sich einfach dorthin, wo es ihnen passt, und bleiben einfach so lange wie sie es gerne moechten. Die Metapher inkludiert dabei alle Prozesse und Handlungsweisen, Strategien und Konzepte der jeweiligen Unternehmung. Alleine weil sie das Machtpotenzial besitzen, koennen sie ihre ohnehin schon starke Position weiter ausbauen und bekraftigen. Dieses Verhalten lasst sich aber auch leicht auf alle anderen Individuen, Institutionen und Organisationen ubertragen, die Macht besitzen und/bzw. ausuben. So auch in Universitaten. Hier gibt es die verschiedensten Entitaten und Personen die mit Macht ausgestattet sind und das hat die verschiedensten Grunde. Manchmal reicht schon das Amt und dessen entsprechenden Wurden, manchmal ist es aber auch das blosse Wissen, welches sie in eine Position versetzt, die mit Machtbefugnissen ausgestattet ist. In diesem Sinne ist Wissen dann wirklich die unmittelbarste aller Machte. Das ist die wohl angenehmste Legitimationsgrundlage fur den Professorenstand. Ihr Amt durfen sie ausfullen, weil sie auf Grund umfangreicher Wissensbestande bewiesen haben, dass sie dazu in der Lage sind. Daraus resultieren dann zum einen Anspruche an solch einen Posten, zum anderen aber auch Moeglichkeiten, Handlungsspielraume, Privilegien und Berechtigungen. Wie damit umgegangen wird und welcher performative Chara
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Masterarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Soziologie - Sonstiges, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg (Soziologie unter besonderer Berucksichtigung der Mikrosoziologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Where does an 800 lb. gorilla sit? - Anywhere it wants to. Amerikanisches Sprichwort Wissen ist Macht. Deutsches Sprichwort Die Diskussion mit dem Gorilla uber seine Platzwahl kann man sich wohl getrost sparen. Dieses Sprichwort wird in Amerika vorzugsweise genutzt, um grosse Firmen zu beschreiben, die ein erhebliches Machtpotenzial besitzen. Diese setzen sich einfach dorthin, wo es ihnen passt, und bleiben einfach so lange wie sie es gerne moechten. Die Metapher inkludiert dabei alle Prozesse und Handlungsweisen, Strategien und Konzepte der jeweiligen Unternehmung. Alleine weil sie das Machtpotenzial besitzen, koennen sie ihre ohnehin schon starke Position weiter ausbauen und bekraftigen. Dieses Verhalten lasst sich aber auch leicht auf alle anderen Individuen, Institutionen und Organisationen ubertragen, die Macht besitzen und/bzw. ausuben. So auch in Universitaten. Hier gibt es die verschiedensten Entitaten und Personen die mit Macht ausgestattet sind und das hat die verschiedensten Grunde. Manchmal reicht schon das Amt und dessen entsprechenden Wurden, manchmal ist es aber auch das blosse Wissen, welches sie in eine Position versetzt, die mit Machtbefugnissen ausgestattet ist. In diesem Sinne ist Wissen dann wirklich die unmittelbarste aller Machte. Das ist die wohl angenehmste Legitimationsgrundlage fur den Professorenstand. Ihr Amt durfen sie ausfullen, weil sie auf Grund umfangreicher Wissensbestande bewiesen haben, dass sie dazu in der Lage sind. Daraus resultieren dann zum einen Anspruche an solch einen Posten, zum anderen aber auch Moeglichkeiten, Handlungsspielraume, Privilegien und Berechtigungen. Wie damit umgegangen wird und welcher performative Chara