Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Gewinnung von qualifizierten und motivierten Mitarbeitern wird in Zukunft eine der groten Herausforderungen fur Unternehmen sein, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu konnen. Um diese Herausforderung zu meistern, mussen Unternehmen nicht nur ein erfolgsorientiertes Personalmarketing implementieren, sondern auch Ansatze und Kennzahlen zur Messung des Erfolges bestimmen. An diesem Punkt setzt diese Arbeit an. Im zweiten Kapitel wird der Begriff Personalmarketing erlautert. Neben einer Begriffsabgrenzung werden die Arten und Aufgabenbereiche des Personalmarketings dargestellt. Das dritte Kapitel enthalt einen Uberblick uber die Informationsbeschaffung fur das Personalmarketing. In diesem Zusammenhang werden die Personalbedarfsplanung und die Arbeitsmarktforschung als Informationsgrundlage fur das Personalmarketing erortert. Im Mittelpunkt des vierten Kapitels stehen die unternehmensexternen und unternehmensinternen Ansatze zur Messung des Personalmarketings. Es werden die untern ehmensexternen und unternehmensinternen Einflussfaktoren, Zielgruppen und Instrumente des Personalmarketing genannt und anhand von praxisorientierten Beispielen erklart. Des Weiteren werden Instrumente zur Identifizierung und Auswertung der Einflussfaktoren und Zielgruppen aufgezeigt. Abschlieend erfolgt eine Bewertung der beiden Ansatze. Die unternehmensexternen und unternehmensinternen Kennzahlen sind Gegenstand des funften Kapitels. Um fur die Erfolgsmessung aussagekraftige Kennzahlen zu erhalten, orientieren sich die Kennzahlen an den Messdimensionen der Effektivitat, der Effizienz und der Kosten des Personalmarketings. Des Weiteren erfolgt eine Ubersicht uber die wesentlichen unternehmensexternen und unternehmensinternen Kennzahlen kategoris
