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Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Sprache: Deutsch, Abstract: Erfolgsgeschichte Krankenhauscontrolling - so koennte man die Prozessorientierte Kostentragerrechnung kennzeichnen, die das Kommunalunternehmen Krankenhauser des Landkreises Amberg-Sulzbach gemeinsam mit der Softwarefirma KMS Vertrieb und Services AG entwickelt hat. Die Idee des Kommunalunternehmens, Prozessablaufe des Krankenhauses betriebswirtschaftlich darzustellen und als zentrales Steuerungsinstrument des Krankenhauses einzusetzen, ist bemerkenswert und findet derzeit bundesweite Anerkennung. Eine Vision wurde umgesetzt. Das Prozessmanagement unserer beiden Krankenhauser wurde mehrfach ausgezeichnet. Was bisher fehlte, war der Nachweis, dass sich mit diesem Konzept flachendeckende Erfolge erzielen lassen. Das nun vorliegende Fachbuch Prozessorientierte Kostentragerrechnung in Krankenhausern mittels eisTIK.NET® Teil 2, Erfolgsmessung in der Fachabteilung Unfallchirurgie/Orthopadie quantifiziert erstmals, welche Kosten durch die Implementierung der Prozessorientierten Kostentragerrechnung konkret eingespart werden koennen. Mag es Sie, liebe Leser, motivieren, sich intensiver mit dem Prozessmanagement auseinanderzusetzen und vergleichbare Erfolge zu erzielen. Richard Reisinger Landrat Landkreis Amberg Sulzbach Verwaltungsratsvorsitzender des Kommunalunternehmens Krankenhauser des Landkreises Amberg-Sulzbach
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Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Sprache: Deutsch, Abstract: Erfolgsgeschichte Krankenhauscontrolling - so koennte man die Prozessorientierte Kostentragerrechnung kennzeichnen, die das Kommunalunternehmen Krankenhauser des Landkreises Amberg-Sulzbach gemeinsam mit der Softwarefirma KMS Vertrieb und Services AG entwickelt hat. Die Idee des Kommunalunternehmens, Prozessablaufe des Krankenhauses betriebswirtschaftlich darzustellen und als zentrales Steuerungsinstrument des Krankenhauses einzusetzen, ist bemerkenswert und findet derzeit bundesweite Anerkennung. Eine Vision wurde umgesetzt. Das Prozessmanagement unserer beiden Krankenhauser wurde mehrfach ausgezeichnet. Was bisher fehlte, war der Nachweis, dass sich mit diesem Konzept flachendeckende Erfolge erzielen lassen. Das nun vorliegende Fachbuch Prozessorientierte Kostentragerrechnung in Krankenhausern mittels eisTIK.NET® Teil 2, Erfolgsmessung in der Fachabteilung Unfallchirurgie/Orthopadie quantifiziert erstmals, welche Kosten durch die Implementierung der Prozessorientierten Kostentragerrechnung konkret eingespart werden koennen. Mag es Sie, liebe Leser, motivieren, sich intensiver mit dem Prozessmanagement auseinanderzusetzen und vergleichbare Erfolge zu erzielen. Richard Reisinger Landrat Landkreis Amberg Sulzbach Verwaltungsratsvorsitzender des Kommunalunternehmens Krankenhauser des Landkreises Amberg-Sulzbach