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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Strategische und operative Unternehmensprozesse bilden den Schlussel fur notwendige lebenszyklusorientierte Veranderungen in der Baubranche. Im Band 1 - Strategische Managementprozesse - werden die wichtigsten Methoden zur erfolgreichen Ausrichtung von Geschaftseinheiten und Unternehmen sowie alle wichtigen Teilprozesse zur Unternehmensgestaltung und -fuhrung ausfuhrlich dargestellt. Strategie-, Marketing- und Organisationsplanung fur neue und bestehende Geschaftsfelder und deren operative Umsetzung stehen im Mittelpunkt.
Sie finden Handlungsempfehlungen fur die systematische Durchfuhrung ihrer strategischen Aufgaben und die zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse. Groessere Unternehmen koennen mit diesem Wissen ihre Positionierung im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die eigene Wettbewerbsposition starken. Kleinere wachstumsorientierte Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne Managementkonzepte werden auf die Bauwirtschaft abgebildet.
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Strategische und operative Unternehmensprozesse bilden den Schlussel fur notwendige lebenszyklusorientierte Veranderungen in der Baubranche. Im Band 1 - Strategische Managementprozesse - werden die wichtigsten Methoden zur erfolgreichen Ausrichtung von Geschaftseinheiten und Unternehmen sowie alle wichtigen Teilprozesse zur Unternehmensgestaltung und -fuhrung ausfuhrlich dargestellt. Strategie-, Marketing- und Organisationsplanung fur neue und bestehende Geschaftsfelder und deren operative Umsetzung stehen im Mittelpunkt.
Sie finden Handlungsempfehlungen fur die systematische Durchfuhrung ihrer strategischen Aufgaben und die zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse. Groessere Unternehmen koennen mit diesem Wissen ihre Positionierung im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die eigene Wettbewerbsposition starken. Kleinere wachstumsorientierte Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne Managementkonzepte werden auf die Bauwirtschaft abgebildet.