Strategisches Projektmanagement: Praxisleitfaden, Fallstudien und Trends

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Das Buch vermittelt dem Leser, wie Projektmanagement organisationsweit eingefuhrt werden kann. Dabei geht es nicht allein um Einzelprojekte, sondern gezielt um das Management mittlerer bis grosser Projektportfolios. Ohne besondere Vorkenntnisse lernt der Leser, wie in den drei Phasen Standardisierung, Zentralisierung und Professionalisierung verbindliche Projektmanagement-Prozesse und -Methoden entwickelt und umgesetzt werden koennen. Das Buch stellt dabei dar, welche besonderen weichen Erfolgsfaktoren zu berucksichtigen sind, welche Aufgaben dem Top-Management zukommen und wie Projektmanagement nachhaltig verankert werden kann. Daruber hinaus wird in einem separaten Kapitel der Trend zur Projektwirtschaft beschrieben, und es wird aufgezeigt, mit welchen Entwicklungen rund um das Projektmanagement Fuhrungskrafte in den nachsten Jahren rechnen mussen. Fallbeispiele und umfassende Fallstudien fuhrender Unternehmen aus verschiedenen Branchen runden das Buch ab.