Projektplanung: Modelle, Methoden, Management

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Didaktisch ansprechend werden die Grundlagen vermittelt, illustriert durch zahlreiche Beispiele. Bei der Auswahl des Lehrstoffs wurde besonderer Wert auf die Praxisrelevanz der behandelten quantitativen Methoden gelegt. Themen sind die Managementaufgaben bei der Konzeption und Durchfuhrung von Projekten, deterministische und stochastische Netzplantechniken, grundlegende Modelle und Verfahren zur Projektplanung unter Zeit- und Ressourcenrestriktionen, Methoden zur Kostenplanung von Projekten, Einsatz von Softwaresystemen zur Unterstutzung des Projektplaners.