Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 2,0, Universitat des Saarlandes (Universitat), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Unternehmer ist nichts anderes als ein Bergsteiger. Auch dieser hat den Wunsch, ein bestimmtes Ziel [den Gipfel, der Verfasser] zu erreichen. Konjunkturell bedingte, aber auch inharente Krisensituationen gilt es zu uberwinden, damit der Gipfel und demgema das Unternehmensziel in greifbare Nahe ruckt. Strauchelt das Unternehmen und befindet sich in einer Unternehmenskrise, muss diese schnellstmoglich erkannt und uberwunden werden, um nicht vom Weg abzukommen. Denn allein aus betriebswirtschaftlicher Sicht, unterliegt ein Unternehmen standig dem Risiko einen bereits erreichten Grad wieder einzubuen, da der Mensch dazu neigt, […] auf Bewahrtes zuruckzugreifen . Ein Unternehmer lauft somit Gefahr, das Gespur fur Marktveranderungen zu verlieren und an seinen fruheren Erfolgskonzepten festzuhalten. Des Weiteren sind jedoch auch exogene Schocks wie die Finanzmarktkrise Ende des Jahres 2008 zu berucksichtigen, welche im Besonderen die Bankenbranche und im Allgemeinen die Entrepreneure zu spuren bekommen haben. Die Anzahl der Unternehmensinsolvenzen des Jahres 2010 ist zwar im Vergleich zum Vorjahr um 2,5 % auf rund 32.100 zuruckgegangen, kann aber aufgrund ihrer Hohe noch der Finanzmarktkrise zugerechnet werden. Die Unternehmensinsolvenz wird allgemein als Ergebnis eines unzureichenden Krisenmanagements angesehen, weswegen die Anzahl der Unternehmenskrisen deutlich uber der Zahl von Unternehmensinsolvenzen liegen musste. Ist die Krisensituation eines Unternehmens erkannt, sind einzelne Sanierungsmanahmen einzuleiten, damit das Unternehmen gerettet werden kann. Bei den einzeln zu ergreifenden Sanierungsmanahmen, sind betriebswirtschaftliche und vor allem steuerliche Konsequenzen fur das Unternehmen, ihre Gesellschafter und Glaubiger zu beachten. Diese sollen nachfolgend aufgezeigt und erl
