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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Universitat Hamburg (FB Wirtschaft), Veranstaltung: Auswirkungen neuer Organisationsformen auf die Personalarbeit, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Referatsthema setzt sich im Wesentlichen mit dem Begriff der Telearbeit auseinander. Es soll im Folgenden naher auf die Grundlagen der Telearbeit und die damit verbundenen Voraussetzungen und Moeglichkeiten dieser neuen Arbeitsform eingegangen werden. Die Arbeitswelt unterliegt standigen Veranderungsprozessen. Neue Moeglichkeiten der Informations- und Kommunikationstechnologie eroeffnen vor dem Hintergrund von Rationalisierungs- und Kostenreduzierungsbestrebungen in den Wirtschaftsunternehmen den Weg fur dezentrale Arbeitsstrukturen. Veranderte Anforderungen an Mitarbeiter hinsichtlich Flexibilitat, Innovationsfahigkeit und Qualifikation erfordern auch eine spezielle Organisation des Personalwesens. So koennen zukunftsorientierte Aufgaben nur effektiv wahrgenommen werden, wenn die Struktur des Personalwesens den wechselnden Anspruchen, organisatorisch und aufgabenspezifisch, gerecht werden kann.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Universitat Hamburg (FB Wirtschaft), Veranstaltung: Auswirkungen neuer Organisationsformen auf die Personalarbeit, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Referatsthema setzt sich im Wesentlichen mit dem Begriff der Telearbeit auseinander. Es soll im Folgenden naher auf die Grundlagen der Telearbeit und die damit verbundenen Voraussetzungen und Moeglichkeiten dieser neuen Arbeitsform eingegangen werden. Die Arbeitswelt unterliegt standigen Veranderungsprozessen. Neue Moeglichkeiten der Informations- und Kommunikationstechnologie eroeffnen vor dem Hintergrund von Rationalisierungs- und Kostenreduzierungsbestrebungen in den Wirtschaftsunternehmen den Weg fur dezentrale Arbeitsstrukturen. Veranderte Anforderungen an Mitarbeiter hinsichtlich Flexibilitat, Innovationsfahigkeit und Qualifikation erfordern auch eine spezielle Organisation des Personalwesens. So koennen zukunftsorientierte Aufgaben nur effektiv wahrgenommen werden, wenn die Struktur des Personalwesens den wechselnden Anspruchen, organisatorisch und aufgabenspezifisch, gerecht werden kann.